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    辟谷养生领导驾驭素质

    来源: 作者: 发布日期:2012-04-12 点击次数:

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    我们认定辟谷养生领导者要具有志向高远,要有成就一番事业的雄心斗志,要有干不成事业就誓不罢休的气概,有了大梦,有了目标和理想,冒风险的精神,才可能起帆逐浪,开拓新大陆。如果一个庸俗无奈,胸无大志,只顾昏昏噩噩,得过且过,当一天和尚撞一天钟,我们敢断言,此人无法成就一番事业,更无法做好辟谷养生事业。

    作为辟谷养生服务领导者,既然通过多方考察,认定了干这项事业,就必须培养辟谷养生服务业的情趣,要把身心融进这个神秘而庄严的领域,而不能再三心二意,还举棋不定,徘徊难行。要满怀信心,下定决心,一定要在这个领域里干出一番事业来,以坚韧的毅力,必胜的信念,强烈的成功欲望,以成功来充分显示才华的价值作为动力支撑自己走向成功。

    辟谷养生师领导者要有随机应变,审时度势,宽容大度,热情圆融处理好的社会各种关系,善于与各种人打交道,当然要对形形色色的人能识别,更要做到知人善用,对人才要重用,要让他充分发挥自身能力,选拔人才。重用小人就会毁掉整个辟谷养生行业,所以一个领导如果不具有当断不断,不能形成领导者的风范,员工就不会把领导当“领导”等同尊重。

    辟谷养生领导者不能感情用事,冲动,遇事要冷静,遇到问题或麻烦,辣手之事不要意气行事,怆促行动,一定要冷静,沉着,理智,慎思再作决定。

    在从事辟谷养生服务中难免会遇到许多不尽人意的人和事,一定要权衡利弊,冷静,客观,公正处理,而不要带着个人感情色彩、个性办事,要具有遇事临危不惧,处变不惊,不要大脑一片空白,六神无主,束手无策,作为领导该承担风险与责任时是责无旁贷,不要认为事与己无关,有些责任也只能是领导出面才能拍板完善。

    作为辟谷养生机构领导要广开言路,主动听取各方意见和建议,要广泛聘请比自己聪明的人解决问题,并且如果自己在某些决策和工作中错了,要敢于承认自己的错误,从中吸取教训,要将这些错误当成一种财富,不断勉励自己,激励自己不再犯同样的错误。

    辟谷养生指导师以谦虚的心态,使你在工作中直面自己的错误和不足,切不可认为那些给自己提意见、建议、批评的人是跟你过意不去,让你尴尬,没面子,更不能因为某些员工不服从自己意愿,与你抬杠冲突,就不重用这些人,而重用那些对自己唯唯诺诺,言听计从,指驴为马,拍马溜须者。要本着唯才是用,用才至上,只要有才就让其位,要本着用人不疑,疑人不用。但同时不要盲目绝对信任,应边用边观察边总结,以便纠正错误。

    作为辟谷养生领导者绝对不能总是以老板,上帝,领导,成功人,高智商自居,要善于听取不同意见,不要事事以我为中心,太霸道,家长式的管理。如果领导者是一个彻头彻尾的暴君,不折不扣的玩权派,遇到公司员工做错了事,说错了话,就大发雷霆,把员工骂得狗血喷头,对员工动辄颐指气使,不但扼杀了员工的创造力,而且也会把公司的气氛搅得一塌糊涂,伤了员工的心,哀莫大于心死,可想而知,公司人气涣散,能撑多久?

    越是领导在某些方面既要威严,又要有亲和力,言语要文明,客气,行为举止外在形象上尽可能彬彬有礼,尽现绅士风雅,倘若领导者一副泼妇骂街,遇事就骂骂咧咧,缺乏起马的修养,俗人霸气,匪气的养生机构能生财么?不仅扼杀了辟谷机构的活力,而且严重阻碍了辟谷养生的发展。

    当辟谷养生机构遇到重大内部矛盾时,一定要冷静下来,全方位,多层次,多角度,采取不同的角色来思考决策。如辟谷养生机构高层管理人才跳槽时,要了解他为什么抄你鱿鱼?为什么要离开辟谷养生机构,作为辟谷管理者要有的放矢,针对他的病结,解决他的问题,尽可能挽留他,使其发挥最佳作用。

    同时我们还要防止猎头公司,行业者挖掘你辟谷养生机构的人才,若此人确实是辟谷养生优秀的人才,就要开诚布公,畅所欲言跟他说清利弊,此行业的优势;

    领导者还要集思广义,听取其他辟谷养生师和员工建议,请求其在通常情况下协助说服他留在公司,即使无才者,你在解雇员工或者辟谷养生师时,你尽可能采取具有人情味的方式,不要使其与你的辟谷养生机构成为死对头,产生不必要的私怨,仇愤。

    好多事情正如常言说得好,当局者迷,旁观者清,由于当时得失心太重,无法凌空,冷眼旁观,以致失去“平常心”的素养,在患得患失中,自然无法从“高处、大处、远处”等局面来决策,只要辟谷领导有高远的思路,明快的决断,敏锐性,创见性,创造力和亲和力,有抱负,有成熟的智慧的头脑,独特营销手段,随时宣传辟谷养生的优势和本机构的优势,必能使您的辟谷养生机构立足不败。

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